Como a consultoria pode ajudar?
1 / Para identificar e solucionar problemas que afetam os resultados do negócio
Ter uma visão crítica sobre os próprios processos pode ser desafiador para quem vivi todos os dias a rotina da empresa.
Em situações assim um consultor tem a capacidade de avaliar e perceber, de um ponto de vista objetivo, as áreas de resistência que limitam o crescimento do negócio
2 / Para criar a estratégia de crescimento antes de realizar qualquer investimento
Com uma análise minuciosa da performance da empresa, a consultoria pode te ajudar a identificar oportunidades de negócios que devem ser investidas ou remodeladas para conquistar mais resultados.
3 / Para avaliar a capacidade produtiva do negócio
O Tempo é o recurso mais importante de qualquer negócio e através da consultoria é possível avaliar na jornada do seu cliente, como tonar o negócio mais ágil e rentável, com a estrutura básica de cada empresa.
4 / Na preparação de Equipes para engajamento nos resultados do negócio
Sua Equipe é o seu ativo mais importante, eles representam a voz do negócio em diversos níveis e cada vez mais querem participar dos resultados. A Consultoria ajuda a identificar os pontos críticos que afetam a performance, e a facilitar a comunicação entre colaboradores e lideranças
O compromisso é transformar você em estrategista do seu próprio negócio
Toda boa estratégia de negócios começa na organização e no planejamento
da gestão da sua empresa.
EM QUAIS ÁREAS A CONSULTORIA IRÁ AJUDAR VOCÊ E A SUA EMPRESA
O trabalho pode ser desenvolvido em 4 áreas separadas ou combinadas entre elas
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VOCÊ TEM A LIBERDADE DE REALIZAR OS ENCONTROS DE ONDE QUISER
EM UMA PROPOSTA ONLINE OU PRESENCIAL
Olá
Sou Marcia Farias
Consultora em Gestão de Negócios e Estrategista em Transformação de Negócios para o Digital.
Assim como você, sou uma Empreendedora e Gestora de Empresas, mas antes de falarmos de negócios, eu preciso falar das milhares de pessoas que estão no comando das suas empresas, que passa por tantos desafios e incertezas e que mesmo sem muito apoio acreditam no seu potencial e na vontade de serem reconhecidos pelos serviços e produtos que oferecem aos seus clientes.
Como empreendedora, eu acredito que uma empresa não se sustenta por muito tempo, se o seu líder não tiver o conhecimento, o apoio e a segurança para comandar um negócio.
Como gestora, eu tenha o compromisso de trazer todas as ferramentas, para tornar o seu negócio mais leve e preparado para o crescer.
É através da Comunicação, Organização e Planejamento que construímos multiplicadores para o seu negócio.
A Experiência de quem já passou pela minha Consultoria
Philippe Nunes
Proprietário
da NOP Arquitetura
Sem dúvida um marco gerencial no escritório. Com escuta afetiva e ativa a Márcia conseguiu nos ajudar a conduzir a transição da empresa e o reposicionamento da mesma! Sem dúvida fundamental no nosso crescimento
Ana Cano Milman
Proprietária
da Ana Cano Arquitetura
Amei todo o processo, me ajudou demais a ver minha carreira de forma diferente e mais organizada
Paula Bertacchini
Proprietária
da SuandonaSala
O processo com a Márcia me levou a outro patamar tanto na minha empresa como meu crescimento como empresária. Se você está procurando orientação de quem sabe, não precisa mais procurar
Anna Carolina
Líder de Criação
da UP3 Arquitetura
A Márcia é uma profissional incrível, e uma pessoa mais ainda! O trabalho dela cria na gente uma reflexão de ideias e nos ajuda a estruturar cada vez mais a nossa equipe e o dia a dia na nossa empresa.
Não existe uma formula mágica capaz de trazer o mesmo resultado para todas as empresa.
Comece agora a sua própria jornada de sucesso
A Consultoria oferece uma abordagem de atendimento personalizada, onde você irá desenvolver uma dinâmica de gestão otimizada, habilidades técnicas e comportamentais para tomada de decisão e a confiança que qualquer pessoa a frente de um negócio precisa para acreditar no futuro da empresa